市场分析入门必读

3 (p1): 第一章 企业成功秘诀
3 (p1-1): 实现业务稳定和增长
4 (p1-2): 企业目标
6 (p1-3): 成功企业
8 (p1-4): 企业稳定
13 (p2): 第二章 策略分析
13 (p2-1): 概述
14 (p2-2): 环境分析
16 (p2-3): 行业分析
21 (p2-4): SWOT分析
25 (p2-5): “从……到……”分析
26 (p2-6): 问题根源分析
31 (p3): 第三章 市场分析
31 (p3-1): 概述
32 (p3-2): 市场分析——制定竞争策略
33 (p3-3): 市场分析
36 (p3-4): 策略事业单位（SBU）分析
39 (p3-5): SBU分析：盈利
40 (p3-6): 竞争对手分析
41 (p3-7): 方向性政策矩阵
47 (p3-8): 竞争定位：一般策略
50 (p3-9): 竞争定位：差异化策略
54 (p3-10): 差异化和价格
59 (p4): 第四章 “产量—成本—盈利”的关系
59 (p4-1): 概述
60 (p4-2): 边际收益法
62 (p4-3): 产品和服务定价
66 (p4-4): 成本分析
73 (p5): 第五章 组织分析
73 (p5-1): 概述——走向新成功
76 (p5-2): 麦肯锡“7S”模式
85 (p6): 第六章 选择评估
85 (p6-1): 概述
86 (p6-2): 动力场分析
87 (p6-3): 利益方分析
88 (p6-4): 财务敏感度和评估风险
98 (p6-5): 评估企业的发展选择
105 (p6-6): “AID”分析
109 (p7): 第七章 策略领导
109 (p7-1): 概述
110 (p7-2): 使命的概念
112 (p7-3): 总结——使命的内涵
113 (p7-4): 领导方式：情境反应
119 (p8): 第八章 绩效评估
119 (p8-1): 概述
120 (p8-2): 策略性关键绩效指标
124 (p8-3): 财务关键绩效指标
130 (p8-4): 总结——建立蓝图
133 (p8-5): 营运关键绩效指标
137 (p8-6): 投资关键绩效指标
139 (p8-7): 附加值
145 (p9): 第九章 新企业发展
145 (p9-1): 企业发展的主要阶段